Analizarea capacității întreprinderii de a genera fonduri

Determinarea aspectelor tari, aspectelor slabe și a capacității de generare a banilor a unei corporații este un proces care urmărește să identifice și să evalueze toate sursele posibile de venit pentru o întreprindere. Analiza presupune examinarea operațiunilor curente ale întreprinderii și oportunităților potențiale de creștere și dezvoltare. Rezultatul analizei este un raport care conține informații despre toate oportunitățile de generare a fondurilor pentru companie.

În ce situații este necesar

Analizarea capacității de generare a banilor a unei întreprinderi este necesară atunci când:

• întreprinderea se confruntă cu dificultăți financiare;
• compania planifică să intre pe noi piețe;
• corporația urmează să introducă noi tehnologii;
• întreprinderea planifică o restructurare;
• se constată o scădere a cererii de produse sau servicii;
• crește concurența pe piață;
• se produce o schimbare a condițiilor economice.

Etapele de analiză

O analiză completă a unei corporații pentru a evalua capacitatea acesteia la generarea fondurilor și la găsirea noilor surse de finanțare constă în patru etape: colectarea de informații, analizarea, evaluarea oportunităților și elaborarea de recomandări.

1. 1. Colectarea informației
      În această etapă, este necesar de colectat informația despre următoarele aspecte ale activității companiei:
      • indicatori financiari, care includ informații privind veniturile, profiturile și costurile;
      • procese de producție, tehnologie și date privind echipamentele;
      • date de marketing, care includ informații privind piața țintă și concurenții;
      • structura organizațională, care include informații privind structura de conducere, personalul și cultura corporativă.
   2. Analiza de informație
      În această etapă este necesar să se prelucreze informația primită pentru identifica posibilele surse de finanțare pentru întreprindere. Analiza poate fi efectuată prin următoarele metode:
      • Analiza SWOT – permite evaluarea punctelor puternice și a punctelor slabe ale companiei, precum și a pericolelor la adresa mediului extern;
      • evaluarea stabilității financiare – permite să se determine capacitatea societății de a genera profit și de a-și rambursa datoriile;
      • analiza oportunităților de marketing – permite determinarea opțiunilor de creștere a volumelor de producție sau de introducere a tehnologiilor noi;
      • verificarea capacităților organizaționale – vă permite să vă formați o opinie asupra perspectivelor de optimizare a structurii companiei și de creștere a eficienței operaționale.
   3. Evaluarea oportunităților și elaborarea unui plan
      Această etapă are ca scop evaluarea tuturor surselor posibile de venit pe baza unor criterii precum profitul potențial și nivelul de risc. Pe baza datelor obținute, este necesar să se elaboreze recomandări cu privire la modul de realizare a celor mai promițătoare oportunități. Planul nou ar trebui să ia în considerare toate caracteristicile posibile ale întreprinderii și să prevină riscurile potențiale.

Ce obține compania

Analiza și evaluarea capacității unei companii pentru a descoperi noi surse de venit oferă următoarele beneficii pentru business:

• Îmbunătățirea stabilității financiare, eficienței și a rentabilității;
• Identificarea oportunităților de reducere a costurilor;
• Asistarea conducerii în luarea deciziilor privind dezvoltarea business-ului;
• Optimizarea utilizării resurselor;
• Identificarea oportunități noi de extindere a gamei de produse sau servicii, intrarea pe noi piețe;
• creșterea calității produselor sau serviciilor, reducerea costurilor de producție;
• Identificarea oportunităților de adaptarea business-ului la condițiile economice și de piață nouă.