Implementarea modelului COSO de gestionare a riscurilor
COSO este un set de principii și orientări care ajută organizațiile să gestioneze eficient riscurile. Modelul a fost elaborat de Comitetul de sponsori al Comisiei pentru valori mobiliare și burse în 1992 și a fost actualizat de două ori, în 2004 și 2013. COSO ajută companiile să identifice riscurile potențiale la care sunt expuse și să elaboreze și să pună în aplicare măsuri de atenuare și control al acestora. Această metodă este una dintre cele mai utilizate în întreaga lume și este potrivită atât pentru organizațiile mari, cât și pentru companiile mici.
Componente constituente
Modelul de gestionare a riscurilor include următoarele aspecte:
- mediu de control – un set de factori care afectează capacitatea unei organizații de a anticipa și de a controla pericolele potențiale. Printre aceștia se numără valorile etice, cultura companiei și sistemul de monitorizare internă;
- evaluarea riscurilor – procesul de identificare, analiză și determinare a pericolelor la care este expusă o organizație;
- reacția – procesul de elaborare și punere în aplicare a măsurilor de atenuare a riscurilor;
- comunicare – procesul de asigurare a schimbului de informații în timp util cu privire la riscuri;
- monitorizarea – controlul și evaluarea periodică eficacității sistemului de gestionare a riscurilor.
Modul în care modelul de gestionare a riscurilor este util pentru business
COSO permite companiilor să ia decizii mai informate cu privire la modul de identificare și gestionare a riscurilor pe plan extern și intern. Acest proces este posibil prin dezvoltarea unei abordări structurate pe baza informațiilor colectate. Prin intermediul COSO, organizațiile își oferă transparență în raportare, ceea ce sporește considerabil încrederea investitorilor, partenerilor și clienților. De asemenea, modelul poate fi utilizat pentru a optimiza, a proteja informațiile și a preveni scurgerile de date, atacurile cibernetice sau accesul neautorizat.
Cum funcționează COSO
Modelul de gestionare a riscurilor funcționează astfel:
- Entitatea își definește mediul de control, care oferă baza unui cadru eficient de gestionare a riscurilor.
- Organizația efectuează audituri pentru ajuta la identificarea și înțelegerea riscurilor potențiale.
- Entitatea elaborează și pune în aplicare măsuri de atenuare a riscurilor care abordează și consecințele.
- Întreprinderea se asigură că informațiile sunt împărtășite în timp util și cu acuratețe și ar trebui să fie disponibile pentru toate părțile interesate.
- Organizația monitorizează și evaluează în mod regulat eficacitatea sistemului pentru a contribui la asigurarea faptului că modelul COSO funcționează eficient.
Aplicarea unui model de gestionare a riscurilor va ajuta compania să își îmbunătățească capacitatea de a identifica pericolele potențiale și de a crea un plan de acțiune și instrumente pentru a le minimiza și elimina. Această metodă poate conduce la creșterea eficienței operaționale, la reducerea costurilor și la îmbunătățirea stabilității financiare a corporației.